全省国税工作会议结束后，本溪市国税局党组迅速落实，认真部署，并于1月24日，召开了

由市局党组成员，各基层单位领导班子成员，以及市局机关全体干部参加的全市国税工作会议。

 会议由副局长吴雁君主持。会上传达了省局工作会议精神，表彰了2007年度工作目标管理优秀单位、红旗税务所、最佳办税服务厅和稽查能手、稽查工作先进个人、纳税评估能手、纳税评估先进个人、办税服务明星等先进集体、先进个人。局长戴一光代表局党组与各基层单位签订了2008年工作目标管理责任状和税收收入目标责任状，最后戴一光局长做了工作报告。

 戴一光局长在安排部署2008年全局工作时，提出要着力抓好“六项”重点工作：一是继续抓好组织收入工作。在加强重点税源企业监控的同时，充分发挥“数据分析应用系统”、“综合数据平台”、“纳税评估资源库系统”等应用软件的作用，对主要数据变化异常的重点企业，及时进行监控分析。二是抓好纳税评估工作。在继续巩固纳税评估工作成果的同时，结合本溪地区的产业结构情况，再有针对性地选出一、二个重点行业实施重点评估。三是抓好机关作风建设工作。在合理简化办税程序，推行“一窗式”管理、“一站式”服务的同时，加大机关作风建设力度，用制度规范、约束干部们的行为，对外抓好形象建设，对内抓好纪律保障。四是抓好各项税收管理工作。在继续巩固原有各项工作的基础上，加强对增值税转型退税及民政福利企业、资源综合利用企业退税环节的管理和审核；完成所得税户籍清查，加强信息沟通，准确掌握企业所得税的纳税户数及相关资料，完善纳税档案管理。五是抓好干部队伍建设工作。通过举办多种形式、多种层次、多种内容的讲座、培训和辅导，开展各种有益的文化体育活动，提升广大干部的政治业务素质，激发广大干部做好本职工作的主动性、积极性和创造性。六是抓好内部管理工作。财务工作要以加强分析工作为重点，贯彻新的预算编制规程，理顺预算编制程序；对2008年新开工基建项目加强审计工作，审计面要达到55%。对政务和行政管理方面在继续巩固工作成果的同时，重点提高日常工作的质量和效率。（办公室）