5月25日，义县国税局召开“加强干部队伍建设、组织税收收入动员大会”。会议重点在分析1至5月份税收形势的基础上，强调从七个方面加大组织收入力度：一是加强行业纳税评估。即坚持从实际出发，强化部门内外的协作，建立人机结合、多方互动、日常评估与专项评估相结合、个案评估与行业评估相结合的纳税评估机制。倡导税收管理员放开手脚，大胆探索，学习借鉴先进方法和手段，突破征管薄弱环节，努力实现执法规范、应收尽收、社会满意的总体目标。二是摸清摸透税源。对包括招商引资企业在内的辖区企业进行一次调查摸底，充分掌握每个业户的纳税情况。每名管理员要对自己责任区的税源务必做到了然于胸；对年纳税5万元的企业落实“看税制度”。三是强化税收征管。通过强化税收征管，把隐蔽税源变成现实税收。坚决遏制起征点提高非正常户数上升的势头，防止企业新欠税发生；最大限度地消灭偷逃漏税，确实做到征管有措施、有办法、有结果。四是加大税收稽查。严厉查处利用做假账、两套账、账外经营偷税等违法案件。认真开展对非金属矿采选业、非金属矿物制品业、黑色金属矿采选业、石场、沙场、商品经销企业检查。检查要重结果、重效果，以查促收、以查促管，多办铁案。要把握案件新特点和新规律，拓宽视野，完善方法，加强协作，着力提高稽查工作质量和效率。要创新稽查方式，重点地选取1-2个行业或几个企业进行解剖，查找管理薄弱环节和漏洞，提出改进管理的措施建议。五是加强计划考核。落实好《2007年税收计划执行情况考核办法及奖励办法》，单位和个人全部实行一票否决制。六是抓好软环境建设。运用已搭建好的软环境建设的平台，认真监督软环境制度的有效实施，切实转变观念，开展好纳税服务，涵养税源，吸引税源，树立国税机关良好形象。七是加强队伍建设。针对个别人思想不求上进，对纳税人服务不好，工作中混天地日、推诿扯皮，效率低下等问题，严格实施税收执法、执纪监察，谁有问题就追究谁，有什么问题就追究什么问题，绝不姑息迁就。